望江縣堅持把鞏固鄉鎮（街道）管理體制改革成果、做好機構改革“后半篇”文章作為機構改革工作的關鍵環節。近期，望江縣委編辦通過實地走訪、座談了解、查閱資料等方式開展機構改革“回頭看”，確保機構改革各項任務落地見效。
聚焦機構設置，推動職能職責整合到位。對照鄉鎮（街道）機構設置方案，開展機構編制使用效益評估。實地查看內設機構、所屬事業單位是否調整規范，人員配備是否到位，機構銜牌是否清理規范，督促進一步理順管理體制和工作機制，推動機構職責與業務工作深度整合。在調研走訪的過程中，對散落在不顯眼處的15塊原有機構銜牌進行了現場清理。
聚焦崗位設置，推動人員崗位匹配到位。指導鄉鎮（街道）按照職責相近、業務相關、條線對應的原則，歸類整合基層黨建、經濟發展、平安建設等34條工作事項，規范設置基層黨建崗、鄉村振興崗等46個崗位目錄，扎實開展科學設置崗位、優化崗位職責、雙向選崗等工作，推動編制分類管理、人員統籌使用，實現基層干部由身份管理向崗位管理轉變，切實解決鄉鎮（街道）干事缺人手、管理無抓手等難題。
聚焦機制建設，推動組織架構運轉到位。采取座談了解、個別談話等方式，全面掌握機構職能履行、人員配置合理性、工作效率、服務質量、上下銜接等情況。指導鄉鎮（街道）健全完善“平臺+機構+崗位”建設，著力構建“條抓塊統”的工作運行機制。強化鄉鎮（街道）履職事項清單運用情況的跟蹤評估，及時研究解決運行中出現的新情況新問題，推動機構改革由“物理整合”向“化學反應”轉變。 （蔣非）
