近年來，東至縣委編辦立足職責，靠前謀劃，靈活運用機構編制政策，助力醫療衛生事業高質量發展。
一是強化醫療機構建設。通過整合優化全縣急診急救醫療資源，設立縣急診急救中心，實現縣域內急診急救服務的統一指揮調度、快速反應處置、高效協同救治，打造“城市15分鐘急救圈，農村30分鐘急救圈”。同時，立足我縣血吸蟲病防治工作需要，設立縣血吸蟲病專科醫院，鞏固和提升血吸蟲病診療能力。
二是打破人員流動藩籬。制定出臺《東至縣總醫院內部人員流動暫行辦法》，在堅持總量控制、保障重點、人崗相適、結構優化的原則下，實施全員崗位管理、統籌調配使用，暢通內部人員流通渠道，明確不同層級院區之間流動方式，建立全員考核機制，破除“一崗定終身”思維，實現“某院人”向“系統人”的轉變。
三是發揮編制磁吸效應。綜合醫療人才隊伍建設需要，堅持將編制資源作為吸引醫療人才的“磁極”，通過人才聚集效應、虹吸效應，推動形成“以編引才、以才提效、以效控編”的正循環。近三年來，累計吸引78名醫療人才扎根基層，擇優將238名醫療骨干納入公立醫院周轉池編制管理，有力緩解了醫療人才“引不來、留不下”的問題。
