近年來，歙縣持續深化公立醫院編制人事制度改革，采取多種措施解決編制、崗位、保障等方面的“瓶頸”制約，以高素質人才隊伍支撐公立醫院高質量發展，取得了一定成效。
一是強化基層黨建，引領醫院健康發展。根據有關要求，核定縣級公立醫院黨組織領導職數，發揮醫院黨組織把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，把黨建優勢轉化為發展資源，不斷凸顯黨的建設對醫院各項事業發展的推動作用。
二是規范編制管理，提高編制使用效率。持續實施公立醫院編制周轉池制度，周轉池制度建立后，我縣先后4次使用周轉池編制144名，通過人員從員額池到周轉池、再到自建池的單向流動，發揮編制的正向激勵作用，有效提高了編制使用效率，逐步實現縣級公立醫院人員的規范流動及管理。
三是調整編制總量，持續釋放制度紅利。縣級公立醫院建立編制周轉池制度后，配套解決崗位設置、職稱評聘等基礎性銜接性問題，進一步激發編制在人才隊伍建設中的導向和激勵作用，保障人才可持續發展與專業技術人員的梯隊建設。
四是統籌進人用編，保障基層醫療服務。結合公立醫院發展實際，按照縣委組織部、縣委編辦、縣人社局聯合審核，縣委編委審定的程序，支持縣衛健部門通過公開招聘、醫學訂單生、“三支一扶”、招聘鄉村醫生等方式，多渠道補充公立醫院人員力量，為縣級公立醫院持續健康發展夯實基礎。
