池州市委編辦立足機構編制職能，緊扣鄉村振興戰略部署，創新方式方法，聚力農村組織、人才振興，優化機構編制管理，用活機構編制資源，為推進我市鄉村振興提供堅強體制機制保障。
一是聚焦頂層設計，打造機構新格局。持續優化“三農”管理體制機制，加強市、縣兩級黨委農村工作領導小組辦公室建設，設立市、縣（區）委農辦機構，增設領導職數，及時做好市、縣兩級鄉村振興機構調整設置工作，有效充實工作力量，做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。整合優化市農業農村局下設事業單位，設立市水產種質資源保護站，成立市農業科學所，加掛市農業技術推廣中心牌子，助推我市農業現代化提質增效。落實糧食安全主體責任，在發展改革部門加掛糧食和物資儲備局牌子，核增專職領導職數，充分發揮糧食和物資儲備科、安全倉儲建設科職能作用，全面履行糧食流通及儲備糧管理職責。
二是聚焦改革創新，打造發展新格局。深入推進經濟發達鎮行政管理體制改革，統籌鎮黨委和政府機構統一設置為“六辦三中心一大隊”，推行條塊結合、以塊為主的派駐機構管理體制。整合市場監管、林業等部門派駐站所力量和資源，形成“1+X”統一調度。建立“一門式辦理”“一站式服務”審批服務機制，打造便民審批服務平臺。統籌協調改革配套政策，按照“減上補下”原則，全市共下沉64名編制到經濟發達鎮，依法賦予鄉鎮對派出機構的工作考核意見權和干部管理權，賦予經濟發達鎮更加靈活的用人自主權，在編制分類管理的前提下，打破行政事業崗位限制，實行人員統籌使用。今年3月，根據《安徽省賦予鄉鎮街道部分縣級審批執法權限指導目錄》，結合實際研究確定了經濟發達鎮承接事項，其中：貴池區牛頭山鎮、東至縣香隅鎮和青陽縣丁橋鎮分別承接263、254項和400項。并于5月底，完成審批事項清單、行政執法清單和配合事項清單的編制公布。
三是聚焦清單管理，打造運行新格局。全面推開優化鄉鎮（街道）權責清單，印發公布的我市“兩單一圖四機制”中明確鄉鎮街道在權責事項中負主要責任、在配合事項中負配合責任，進一步厘清鄉鎮街道與縣區部門的職責邊界。建立“清單之外準入、縣鄉聯動、雙向考評、依單監管”四項配套機制，加快建立邊界清晰、分工合理、權責一致、運行高效的基層管理體制。探索開展“小微服務”清單試點，在貴池區和東至縣選取不同類型的村（社區）作為具體試點單位。截至目前，貴池區和東至縣公布的“小微服務”清單事項分別為23大項94小項和23大項98小項，兩地累計辦理“小微服務”事項逾6萬余件，在規范村級組織事務、提升鄉村治理效能、為民服務“最后一公里”方面發揮出巨大作用。
四是聚焦隊伍建設，打造人才新格局。按照“科學定編、動態監管、保障重點”的原則，不斷加大基層編制資源調配力度，持續推動編制資源向基層一線傾斜。2022年，完成全市中小學教職工編制三年動態調整，將省委編辦批復的385名周轉池年度使用計劃分配至市屬及各縣區公立醫院。健全完善公務員、“三支一扶”、特崗教師、定向農村教師、退役軍人安置等基層服務計劃編制使用機制，加強鄉村振興人才編制保障，用編計劃重點向鄉鎮（街道）傾斜。2022年以來，為全市鄉鎮（街道）核準招錄（聘）計劃399名，其中公務員75名、所屬站所人員181名、醫務人員64名、教師79名，構建起了結構合理、梯次分明、素質優良的人才隊伍，夯實鄉村振興人才支撐。
