為提高機構編制整體業務水平，推動機構編制工作更好服務經濟社會發展，績溪縣委編辦克服人少事多不利因素，通過整合資源，強化管理融合，不斷推進大業務建設。
一是打通壁壘，大力整合業務。以“大業務”為主線，打通各辦公室隔斷，將機構編制管理、信息調研、機構編制督查、事業單位登記等業務，整合到“一室通辦”。此舉加強了業務股室之間、工作人員之間的交流溝通，同時也為全辦“一盤棋”體系提供了有力支撐。
二是設置AB崗，練就“一專多能”。每個業務崗位實行AB崗，保證每一項工作任何時候都有人對接、推進，實現人休事辦，工作不停，確保工作“不掉線”，服務“不打烊”。并且通過AB崗輪換“練兵”，加快培養一批“一專多能”復合型業務人才，有效強化了機構編制人才梯隊建設。
二是業務培訓，狠抓能力建設。針對目前存在的業務人員從事編制工作時間短，業務不熟練的短板，縣委編辦狠抓業務能力建設。在積極開展自學的基礎上，通過每周一安排一名人員講解業務，其他人員參與討論的形式，加強了多崗位工作人員間的交流，大大提高了編辦工作人員綜合工作能力和整體業務水平。（汪慶春）
