近年來，金寨縣委編辦嚴格落實“全省一單”建設要求，著力在宣傳推介、提升功能、拓展運用等方面下功夫，充分發揮權責清單在縣域治理中的基礎性作用。
堅持多措并舉，強化清單宣傳。始終堅持把清單的宣傳推介作為落實權責清單制度的基礎和前提。在各級政府網站上公示權責清單，將權責清單制度建設重要內容納入機構編制工作進黨校課程，并結合鄉村振興、企業走訪等中心工作擴大宣傳范圍，積極向群眾、企業宣傳權責清單事項，切實提升權責清單的知曉度和社會影響力。
創新賦權路徑，規范清單運行。采取“基本盤+自選”的承接方式對鄉鎮進行賦權，承接賦權事項共356項，并建立鄉鎮綜合執法大隊，切實增強基層治理力量。結合開發區工作實際，聚焦重點領域，下放縣級管理權限62項。同時，深入開展了開發區管理體制改革，優化工作機構，剝離社會事務職能，推動開發區瘦身健體，聚焦主責主業。
利用數字平臺，提升清單效能。持續加大數字政府建設，有效提升權責清單的運行效能。我縣創新建立“吹哨”機制，將鄉鎮“三清單”納入平臺管理，優化設置“權責清單”模塊。同時，大力推進權責清單和政務服務事項網上辦理深度融合，優化精簡辦理流程，真正實現“政府服務更周到、群眾辦事更便捷”。
聚焦職能定位，拓展清單運用。堅持將權責清單作為部門“三定”規定的細化、實化，將權責事項數量和辦件量作為機構編制調整重要參考。并定期開展權責清單執行情況監督評估工作，將權責清單落實情況作為了解單位履職情況的重要內容和開展機構編制監督檢查的重要抓手。
