根據市委編辦統一部署，我區于2023年7月印發《合肥市包河區事業單位改革實施方案》，進一步優化事業單位布局，統籌機構編制資源，保障重點民生領域，推動事業單位提質增效。
一、全面梳理事業單位基礎臺賬，堅持“瘦身”和“健身”相結合，優化整合“小散弱”事業單位。將同一領域內職責任務相近、職能配置過于分散、任務不飽和的事業單位撤并整合。經梳理，此次改革涉及區屬事業單位，不含各類學校、社區衛生服務中心（鄉鎮衛生院）、鄉鎮（街道）所屬事業單位以及大社區等，納入改革范圍共計78家事業單位，擬精簡事業單位19家，精簡率為24.4%。
二、積極加強與主管部門溝通交流，研究制定各系統內改革方案。為積極穩妥推進全區事業單位改革工作開展，區委編辦先后多次深入區教體局、區財政局、區人社局、區農林水務局等8大系統調研走訪、協商溝通，充分聽取涉改單位意見和建議，多方面考慮機構設置和編制核定問題，目前已就各系統改革目標初步達成一致意見。部分科級以上事業單位機構編制事項調整待市委編辦批復同意后再行組織實施。
三、堅持從嚴管理與深化改革相結合，加大機構編制向重點民生領域傾斜力度。按照“嚴控總量、統籌使用、有減有增、動態平衡、保證重點、服務發展”要求，在全區范圍內統籌調劑編制資源，對科技創新、民營經濟、城鄉低保等民生領域進行重點加強，強化公益屬性，以更好滿足人民群眾日益增長的公共服務需要，為包河建設中國式現代化先行城區提供有力保障。
